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1、知識産權貫標:
“贯标”就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由國家知識産權局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013 年3月1日起实施,标准号为 GB/T29490-2013。
2011年,國家知識産權局著手起草編制《企業知識産權管理規範》。
2011-2012 年,预研、立项、起草、收羅意见、专家审查等。
2012年6月起,北京、河北、浙江、陕西、湖南、江西等 6 个省市推行试点启动。
2012年9月,《企業知識産權管理規範(收羅意見稿)》公開收羅意見。
2012年12月,《企業知識産權管理規範》實施試點工作現場會召開。
2013年5月23日,國家知識産權局發出通知,啓動企業知識産權管理標准推行工作。《企業知識産權管理規範》的核心主旨是提高企業知識産權管理能力,體現在指導企業建立科學、體系、規範的知識産權管理體系,幫助企業全面落實知識産權戰略精神,積極應對知識産權競爭態勢,有用提高知識産權對企業經營發展的貢獻水平。
截止 2018年4月30日,广东深已有5211家企业通过贯标认证。
二、知識産權貫標目的
爲建立企業知識産權工作的規範體系,當真貫徹落實《國家知識産權戰略綱要》,加強對企業知識産權工作的引導,指導和幫助企業進一步強化知識産權創造、運用、管理和保護,增強自主創新能力,完成對知識産權的科學管理和戰略運用,提高國際、國內市場競爭能力。
3、知識産權貫標内容
1、規範企業知識産權管理的基礎條件
企業應當有明確的知識産權管理方針和管理目標。並要知識産權管理“領導落實、機構落實、制度落實、職員落實、經費落實”。企業應當建立的知識産權管理制度、職責等。
2、規範知識産權的資源管理
圍繞企業的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動觸及的知識産權事項作出了相應的規範。
3、規範企業生産經營各個環節的知識産權管理
明確規定了企業研究與開發活動、原輔材料采購、生産、販賣、對外貿易等重要環節的知識産權管理規範請求。以確保企業生産經營各主要環節的知識産權管理活動處于受控狀態,避免自主知識産權權利流失或侵犯他人知識産權。
4、規範企業知識産權的運行控制
圍繞企業的知識産權創造、管理、運用和保護四個重點環節。明確規定了企業在知識産權權利的創造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規範性請求。
5、規範企業生産經營活動中的文件管理和合同管理
企業在生産經營活動中觸及的有關知識産權的各類活動,應當有相應的記錄並形成檔案。特別是對企業對內、對外的合同管理作出明確請求。
6、明確規定企業應建立知識産權動態管理機制
企業應當對自身知識産權管理工作進行定期檢查、分析,並對照管理目標對管理工作中存在的問題,訂定相應的改進措施,以確保管理目標的完成。
4、知識産權貫標意义
1、價值,既有助于提拔企業無形資産價值,在企業融資上市、投資並購及企業出售等資産運作上獲取更大收益。
 2、地位,既有助于鞏固企業市場競爭地位,使企業開發的具有知識産權保護的産品在販賣市場上的地位明顯增強。
 3、降低,既有助于降低企業生産經營風險,避免或減少企業在産品全性命周期管理過程中出現知識産權或法律風險。
4、競爭,既有助于提拔企業核心競爭力,通過提拔企業技術創新能力,支撐企業持續良性發展,保持企業活力與動力。
5、资质,即知识产权管理体系认证是作为企业申请深圳市科技创新委员会科技计划项目专项资金补贴、國家高新技術企業認定、知识产权樹模企业认定和知识产权优势企业认定的必要评分条件。
6、補貼,針對通過知識産權管理體系認證的企業,廣東省獎勵5萬,深圳市獎勵20萬,光明新區獎勵30萬,南山區10萬,龍華區30萬,寶安區10萬,龍崗區10萬,鹽田10萬,大鵬10萬,······。
5、知識産權貫標周期:
贯标辅导周期在3~4 个月,认证周期2个月左右。出于企业的需要与工作安排,全程周期可适当压缩,高服從的贯标进程离不开企业领导重视和各部门参与人员的高度配合。
六、知識産權貫標認證機構:
國內唯一的兩家機構:中知(北京)認證有限公司、中規(北京)認證有限公司。附證書樣例:
8、知識産權管理體系認證費用:
咨詢機構 我司的咨詢輔導費:面議,視公司規模而定。
支付方式:簽訂合同支付50%,通過認證支付50%。
認證機構 1、認證申請費:1000元。
2、审核费:4000元×人日数,申请认证组织的具体认证审核工作量(人日数)可由認證機構根据申请认证组织的规模、业务领域数量、专业特性等实际情况确定,按上述标准确定审核费用。
3、審定與注冊費(含證書費):2000元。
4、年金(含標志使用費):2000元/年,每年交納一次。
5、加印/補發證書/換發證書費:100元。
首次認定需要支付给認證機構的費用(以上費用總和)預計2-2.5萬元左右。
第2年的監督考核費8000元/年。
第3年的監督考核費8000元/年。
十、知識産權貫標流程
知識産權貫標流程图
資料下載:
1、《企業知識産權管理規範》-國標GBT29490-2013.pdf
2、知識産權管理體系各部門職能分配表

案例:
究竟上,知識産權管理工作對企業産生重大積極或悲觀影響的案例已經層出不窮,值得我們企業借鑒和警示,下面舉幾個較具有代表性的例子以供參考:
案例一:上紡集團因被專利圍殲痛失市場
2002年,上海紡織集團在某纖維建造技術上獲得突破,利用該技術建造的纖維産品的性能超過了美國杜邦公司的同類産品。然而,上紡集團就該核心技術僅在國內申請了一件建造方法相干的專利,並未進行全方位的專利布局。2006年,上紡集團全資成立某子公司,特地産業化該市場潛力巨大的技術項目。
2007年,美國杜邦公司訪問上紡集團,看到該子公司的技術項目後非常感愛好,並提出收購該子公司的意向,但遭到上紡集團的拒絕。同年,杜邦公司回國後一口氣在美國申請了13件圍繞該核心技術的改進專利、外圍專利和下遊産品專利,對上紡集團的這件專利進行了專利圍殲,這些專利/專利申請目前均基本已通過PCT路子進入中國。
杜邦公司在中國實施的此次專利圍殲行動,有用提拔了其在中國國內的市場競爭地位,進而侵吞了上紡集團的大批市場份額。
案例二:復興通信贏337調查引股價逆勢拉升
2014年3月,美國國際貿易委員會(ITC)就美國閃點專利經營公司(Flashpoint)訴復興通信專利侵權一案做出終審裁定,復興通信不侵犯原告Flashpoint圖像處理相干技術專利權,未違反美國337條款。這是復興通信在3個月內連續贏得的三起337調查終裁勝訴。受該利好消息刺激,復興通信股價表現搶眼,呈現逆勢拉升的走勢。
美國337調查以周期短、程序繁、風險大著稱,近年來更是重點針對中國等發展中國家企業。一旦被裁定違反了337條款,ITC將發布相干産品的排除令和禁止令,涉案産品將很可能徹底被隔絕在美國市場之外。
而復興通信憑借目前擁有的核心專利以及巨大的專利儲備量,成爲其未來發展的核心競爭力,也成爲防備“專利流氓”的兩重防火牆與應戰國際大鳄的利器。
案例三:專利組合提拔摩托羅拉品牌價值
2011年6月,由蘋果、微軟、黑莓、愛立信、索尼、EMC等科技巨頭組成的財團Rockstar,以45億美元的成交價擊敗谷歌,獲得了北電收集大約6000項電信專利組合。
爲了與Rockstar抗衡,谷歌于同年8月宣布以125億美元的價格收購摩托羅拉移動,並獲得其在環球範圍內的1.7萬項專利。
而聯想集團爲了能進入競爭激烈的歐美市場,于2014年1月宣布以29億美元左右的價格購買谷歌的摩托羅拉移動智能手機營業,並全面接管摩托羅拉移動的産品規劃。此次收購同時包含了摩托羅拉移動的2000項專利,以及品牌和商標。2014年10月30日晚間,聯想集團正式宣布完成收購摩托羅拉移動的交易。隨著交易完成,聯想集團如願獲得了專利、品牌、運營商渠道與研發團隊,而這幾點中,楊元慶最爲看重的是專利。
由此可見,專利等知識産權可以明顯提拔企業在合並、收購等行爲中的團體價值。
上述几个案例从正反两面揭示了知识产权管理工作对于企业的重要作用,也进一步印证了知識産權貫標对于企业经营和发展的重要意义和价值。